31 de março de 2026 – A SPIC Brasil, uma das maiores geradoras de energia do país, divulga hoje a edição de 2025 de seu Relatório de Sustentabilidade, destacando a evolução contínua e o impacto de suas iniciativas ESG (Ambiental, Social e de Governança). Em um dos anos mais desafiadores para o setor elétrico, a companhia demonstrou solidez em sua estratégia ao combinar disciplina operacional, gestão eficiente de riscos e entrega de resultados consistentes.

Mesmo diante de um cenário de mudanças regulatórias e cortes de geração (curtailment), a SPIC Brasil manteve resultados positivos, sustentados por um portfólio diversificado. A confiabilidade dos ativos foi destaque ao longo do ano, com índices de disponibilidade superiores a 95% na Usina Hidrelétrica (UHE) São Simão e próximos a 99% nos ativos solares.

Avanços ambientais

Na frente ambiental, a SPIC Brasil avançou em sua estratégia, conquistando pelo quarto ano consecutivo o Selo Ouro do GHG Protocol, agora com a inclusão do Escopo 3 no inventário de emissões.

A companhia também executou mais de 30 programas socioambientais, ampliando ações de monitoramento, educação e gestão de impactos.

Pessoas e impacto social

O investimento contínuo em cultura e valorização de pessoas foi reconhecido com a certificação Great Place to Work (GPTW) pelo quinto ano, posicionando a empresa como uma das melhores para se trabalhar no Brasil. Além disso, a companhia reduziu significativamente o turnover, que caiu de 25% em 2023 para 11% em 2025.

Iniciativas de relacionamento com comunidades também foram ampliadas, incluindo a aplicação de protocolos de consulta a povos tradicionais em novos empreendimentos e a realização de simulados de emergência que envolveram mais de 600 participantes no entorno da UHE São Simão, entre Goiás e Minas Gerais.

Outro destaque foi a eleição do projeto “Ilha da Imaginação”, iniciativa dedicada à formação audiovisual e incentivo à leitura para crianças e adolescentes que já impactou mais de 65 mil jovens, como “Melhor Patrocínio com Propósito Social” pela Associação Patrocínio Brasil (APBR).

Expansão e novos projetos

Entre os projetos estratégicos, o ano foi marcado pelo início da operação comercial da UTE GNA II — a maior usina a gás natural do país, da qual a SPIC é uma das acionistas —, pela consolidação do Complexo Solar Luiz Gonzaga, em Pernambuco, e pelo avanço na construção dos complexos eólicos Pedra de Amolar e Paraíso Farol, no Rio Grande do Norte, que integram a estratégia de expansão do hub de energia renovável no Nordeste.

Governança e transformação digital

No eixo de governança a SPIC acelerou suas iniciativas de transformação digital, como o Programa Data Driven, em parceria com a Huwaei Cloud, que integra inteligência artificial e governança de dados aos processos corporativos.

A disciplina financeira e a gestão estratégica da companhia ainda foram reconhecidas com a conquista do rating corporativo ‘AAA(bra)’ pela Fitch, a mais alta classificação da agência no país.

“Nosso desempenho em 2025 reflete uma estratégia ESG que não apenas guia nossas ambições, mas demonstra a forma como estamos evoluindo com consistência e maturidade, ampliando nosso impacto positivo na sociedade e no meio ambiente”, finaliza Roberto Monteiro, Diretor de Comunicação, ESG e Relações Institucionais da SPIC Brasil.

Acesse a versão completa do Relatório de Sustentabilidade 2025 da SPIC Brasil clicando aqui.

Sobre a SPIC Brasil
A SPIC Brasil investe na geração de energia segura com foco em renováveis e respeito pelas comunidades onde atua, contribuindo para a transição energética e potencializando a energia do país. Com 5,6 GW em ativos no Brasil (considerando a capacidade instalada total de cada um), opera a Usina Hidrelétrica São Simão, na divisa entre Minas Gerais e Goiás; os parques eólicos Millennium e Vale dos Ventos, na Paraíba; e detém participação de 70% nos Complexos Solares Marangatu (PI), Panati (CE) e Luiz Gonzaga (PE). Além disso, a companhia está construindo os complexos eólicos Paraíso Farol e Pedra de Amolar em Touros (RN), e é acionista do maior complexo de gás natural da América Latina, GNA (Gás Natural Açu), em São João da Barra (RJ). Para mais informações, consulte no site o Relatório Anual de Sustentabilidade da SPIC Brasil. A empresa faz parte do Grupo SPIC, presente em 47 países, com mais de 130 mil funcionários, 276 GW de capacidade instalada e investimento constante em renováveis, sendo a maior geradora de energia solar e a segunda maior de energia eólica no mundo.

Informações para a imprensa:

SPIC Brasil – Weber Shandwick | spic@webershandwick.com
Marina Ferezim | C +55 11 98182 5988 | E mferezim@webershandwick.com
Paula Resende | C +55 41 99867 8317 | E presende@webershandwick.com
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18 de março de 2026 – A SPIC Brasil, uma das maiores empresas de geração de energia do país, sagrou-se hoje uma das vencedoras do Leilão de Reserva de Capacidade (LRCAP) de 2026. A companhia implementará um projeto de expansão da Usina Hidrelétrica (UHE) São Simão, localizada na divisa de Minas Gerais e Goiás, adicionando uma nova unidade geradora (UG7) com 310 megawatts (MW) de potência instalada. Atualmente, a usina possui capacidade de 1.710 MW de potência instalada, o suficiente para abastecer cerca de 6 milhões de residências.

O projeto representa um investimento de mais de R$ 1 bilhão e reforça o papel estratégico da fonte hidrelétrica para a segurança elétrica, modicidade tarifária, sustentabilidade ambiental e resiliência do Sistema Interligado Nacional (SIN). A nova unidade geradora, cujo espaço já foi previsto na ocasião da construção da UHE, se somará às seis existentes para fornecer energia firme e renovável, essencial para garantir a confiabilidade no suprimento em um cenário de crescente expansão de fontes intermitentes.

O contrato de reserva de capacidade é de 15 anos, com início de suprimento previsto para 2030. Para a nova unidade geradora, estão sendo avaliadas diversas alternativas de financiamento, incluindo a emissão de debêntures incentivadas, captações no mercado externo e outras fontes privadas, mantendo-se um nível de alavancagem compatível com padrões de projetos de infraestrutura.

“Este resultado é o reconhecimento de um projeto extremamente competitivo e alinhado às necessidades do país. Estamos investindo para ampliar e otimizar uma infraestrutura já existente, contribuindo para o sistema elétrico a um custo-benefício atrativo para a sociedade”, afirma Adriana Waltrick, CEO da SPIC Brasil. “A sinergia com o projeto de modernização da usina também foi decisiva, ao permitir ganhos de eficiência e de custos.”

Outro destaque do projeto é o seu baixíssimo impacto ambiental. Como se trata da instalação de uma unidade geradora adicional na estrutura da barragem já construída, não exige ampliação do reservatório nem inundação de novas áreas. As intervenções necessárias ocorrerão em uma área equivalente a um campo de futebol, que será integralmente recuperada.

O início do projeto da nova unidade geradora na UHE São Simão tem início previsto ainda para 2026 e deverá gerar empregos diretos e indiretos durante a fase de obras, impulsionando o desenvolvimento socioeconômico na região.

Sinergias com processo de modernização

A viabilização da Unidade Geradora (UG) 7 está diretamente ligada ao amplo processo de modernização da UHE São Simão, iniciado pela SPIC Brasil em 2019, com investimento de mais de R$ 1,2 bilhão ao longo de dez anos.

O programa, uma das mais robustas atualizações de ativos do setor elétrico brasileiro, envolve a renovação de sistemas, equipamentos e unidades geradoras da usina, aumentando sua eficiência, confiabilidade e estendendo sua vida útil.

A integração da UG7 ao cronograma de modernização já em curso gera ganhos de escala significativos. O projeto se beneficiará de infraestruturas-chave já modernizadas, como as pontes rolantes da casa de força, e terá seus sistemas de controle integrados à plataforma já digitalizada da usina, resultando em um ativo ainda mais flexível e eficiente para o sistema elétrico nacional.

Sobre a UHE São Simão

Inaugurada em 1978, a Usina Hidrelétrica São Simão está localizada na divisa dos estados de Minas Gerais e Goiás, entre os municípios de Santa Vitória (MG) e São Simão (GO).

Seu lago é capaz de armazenar 2,54% do volume represável pelos reservatórios do Sistema Sudeste/Centro-Oeste, o que representa 6,7% do armazenamento de água do subsistema do rio Paranaíba. A área máxima inundada pelo reservatório é de 722 km². Sua barragem estende-se por 3.500 metros de comprimento e tem altura máxima de 127 metros.

Em setembro de 2017, a concessão da usina foi adquirida em leilão e seus atuais acionistas são: SPIC Brasil, Zhejiang Energy International, ZLCFB-Hong Kong International Investment Cooperation e CPD Energy Investment Co. A operação sob o novo grupo controlador teve início em maio de 2018, e contempla o plano de modernização de sua infraestrutura.

Sobre a SPIC Brasil

A SPIC Brasil investe na geração de energia segura com foco em renováveis e respeito pelas comunidades onde atua, contribuindo para a transição energética e potencializando a energia do país. Com 5,6 GW em ativos no Brasil (considerando a capacidade instalada total de cada um), opera a Usina Hidrelétrica São Simão, na divisa entre Minas Gerais e Goiás; os parques eólicos Millennium e Vale dos Ventos, na Paraíba; e detém participação de 70% nos Complexos Solares Marangatu (PI), Panati (CE) e Luiz Gonzaga (PE). Além disso, a companhia está construindo os complexos eólicos Paraíso Farol e Pedra de Amolar em Touros (RN), e é acionista do maior complexo de gás natural da América Latina, GNA (Gás Natural Açu), em São João da Barra (RJ). Para mais informações, consulte no site o Relatório Anual de Sustentabilidade da SPIC Brasil. A empresa faz parte do Grupo SPIC, presente em 47 países, com mais de 120 mil funcionários, 276 GW de capacidade instalada e investimento constante em renováveis, sendo a maior geradora de energia solar e a segunda maior de energia eólica no mundo.

Informações para a imprensa:

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Convidamos nossas colaboradoras a compartilhar histórias de protagonismo feminino. Confira abaixo os depoimentos na íntegra:

Senilda, colaboradora da UHE São Simão, compartilha a história de protagonismo feminino de Vanessa Vieira, consultora de Sistema de Gestão que presta serviço para a UHE.

“Minha avó, ainda nos anos 50 e 60, já militava em movimentos políticos em ambientes majoritariamente masculinos. Minha mãe seguiu esse caminho, atuando em projetos comunitários e ocupando espaços onde muitas vezes não

 era bem-vinda por ser mulher.

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A SPIC Brasil Energia Participações S.A. recebeu, pela primeira vez, a classificação de crédito nacional de longo prazo ‘AAA(bra)’ – a mais alta da escala brasileira – concedida pela agência Fitch Ratings. A avaliação, divulgada nesta quarta-feira (26), contempla também a UHE São Simão Energia S.A., principal ativo do grupo no país. A perspectiva do rating é estável, indicando a confiança da agência na manutenção do bom desempenho da companhia nos próximos anos. 

Segundo a Fitch, a decisão se fundamenta em três pilares. O principal é a elevada previsibilidade de receitas, já que cerca de 60% da capacidade da empresa está contratada no mercado regulado, ambiente com menor risco e condições comerciais mais estáveis para as geradoras. 

A análise também destaca a relevância da UHE São Simão, localizada entre Minas Gerais e Goiás, que responde por cerca de 85% do resultado operacional da companhia. Com 1,7 GW de capacidade instalada e concessão até 2048, a usina tem histórico positivo e apresenta forte estabilidade na geração de caixa devido a contratos que remuneram a disponibilidade independentemente das condições hidrológicas. 

Por fim, a Fitch aponta o apoio estratégico da controladora State Power Investment Corporation (SPIC), um dos maiores grupos de energia do mundo, como um fator que fortalece o perfil de crédito da operação brasileira. Entre 2021 e 2025, o grupo realizou aportes de R$ 2,9 bilhões para a expansão e a solidez financeira da SPIC Brasil. 

“O reconhecimento da Fitch reforça a posição da SPIC Brasil como uma das protagonistas da transição energética nacional. Alcançar o rating máximo é um marco que confirma nossa saúde financeira e o compromisso de oferecer energia segura, competitiva e cada vez mais sustentável ao país”, afirma Adriana Waltrick, CEO da SPIC Brasil. 

Mesmo considerando desafios do setor, como os cortes de geração eólica e solar (curtailment), a agência avalia que a SPIC Brasil e a UHE São Simão estão bem-posicionadas para manter a trajetória positiva. 

Sobre a SPIC Brasil 

A SPIC Brasil investe na geração de energia segura com foco em renováveis e respeito pelas comunidades onde atua, contribuindo para a transição energética e potencializando a energia do país. Com ativos que totalizam cerca de 4 GW no Brasil (considerando a capacidade instalada total de cada um), opera a Usina Hidrelétrica São Simão, na divisa entre Minas Gerais e Goiás; os parques eólicos Millennium e Vale dos Ventos, na Paraíba; e detém participação de 70% nos Complexos Solares Marangatu (PI), Panati (CE) e Luiz Gonzaga (PE). Além disso, a companhia está construindo os complexos eólicos Paraíso Farol e Pedra de Amolar em Touros (RN), e é acionista do maior complexo de gás natural da América Latina, GNA (Gás Natural Açu), em São João da Barra (RJ). Para mais informações, consulte no site o Relatório Anual de Sustentabilidade da SPIC Brasil. 

A empresa faz parte do Grupo SPIC, presente em 47 países, com mais de 130 mil funcionários, 246 GW de capacidade instalada e investimento constante em renováveis, sendo a maior geradora de energia solar e a segundo maior de energia eólica no mundo. 

Informações para a imprensa: 

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Com o apoio da SPIC Brasil, uma das mais prestigiadas companhias de dança retorna ao país para a sua turnê de 2025. O Balé Nacional da China apresenta seu espetáculo GuoNian, uma celebração ao ano novo chinês, durante o mês de outubro.

A turnê conta com uma importante novidade que alia cultura e sustentabilidade. Ela é Carbono Neutro, ou seja, os gases emitidos durante todas as apresentações serão compensados com a compra de créditos de carbono em programas internacionais.

Confira as principais informações abaixo!

O que é o Balé da China?

O Balé Nacional da China é uma das companhias de dança mais tradicionais e prestigiadas do planeta, fundada em 1959. Com mais de 60 anos de história, mescla estilos culturais do Ocidente aos valores e à estética oriental.

Inicialmente especializado em danças ocidentais, o grupo aumentou o seu repertório com o passar do tempo. Agora, vem dando atenção a artistas contemporâneos, com destaque para aqueles que retratam o estilo de vida e a cultura chinesa. 

Confira algumas curiosidades sobre o Balé Nacional da China nos tópicos abaixo:

• Sua sede é localizada no Teatro Tianqiao, em Pequim;
• Estruturado com base na escola russa de balé clássico;
• Repertório ultrapassa 190 títulos;
• Comandado por Feng Ying, renomada bailarina chinesa.

Um dos principais objetivos da companhia é promover o diálogo entre agentes do Ocidente e do Oriente por meio de uma linguagem universal: a dança.

Como será a turnê de shows pelo Brasil?

A turnê do Balé Nacional da China acontece em três das principais cidades do país ao longo de outubro. Brasília recebe a estreia no dia 6, passando também pelo Rio de Janeiro e terminando em São Paulo. Confira a agenda completa, por local, abaixo

Brasília

A apresentação especial de estreia acontece na Sala Martins Pena, no Teatro Nacional Cláudio Santoro.

• 06/10 (segunda-feira), às 20h.

O espetáculo na capital brasileira promete uma noite de gala com obras conhecidas em todo o mundo. De “Dom Quixote” a “O Lago dos Cisnes”, passando por números criados pelo próprio Balé Nacional da China para encantar os espectadores.

Os ingressos têm preço único de R$290. O valor promocional é de R$50. Eles podem ser adquiridos pela Bilheteria Digital.

Rio de Janeiro

Todas as apresentações do espetáculo “GuoNian” estão marcadas para a Cidade das Artes, na Avenida das Américas, nº 5.300.

• 09/10 (quinta-feira), às 20h;
• 10/10 (sexta-feira), às 20h;
• 11/10 (sábado), às 20h;
• 12/10 (domingo), às 15h.

É possível adquirir ingressos pelo Sympla, com preços que variam entre R$50 e R$400.

São Paulo

O Teatro Bradesco, localizado no 3º piso do Shopping Bourbon, na Rua Palestra Itália, nº 500, abre as portas para receber o Balé Nacional da China.

• 16/10 (quinta-feira), às 20h30;
• 17/10 (sexta-feira), às 20h30;
• 18/10 (sábado), às 16h e às 20h30;
• 19/10 (domingo), às 15h.

Você pode adquirir os ingressos pela plataforma UHUU!. Os preços vão de R$50 a R$400.

Qual espetáculo está em cartaz?

O espetáculo em cartaz é o “GuoNian”, uma versão de “O Quebra-Nozes” adaptada pelo Balé Nacional da China, com coreografia e direção de Zhao Ming, e interpretada por mais de 60 bailarinos. É uma forma de celebrar a cultura asiática aliada à trilha de Tchaikovsky.

Ambientada em uma tradicional feira de Pequim, a história gira em torno da jovem Yuanyuan. Dividida em dois atos, utiliza da beleza e originalidade de símbolos do Oriente para potencializar os quase 120 minutos de apresentação.

No primeiro ato, Yuanyuan entra em um mundo mágico ao receber de presente um quebra-nozes, que luta contra o monstro Nian, símbolo de medo e superação. Já no segundo, visita o encantado Reino da Porcelana para os festejos de Ano Novo.

A apresentação ganha um toque brasileiro com a participação de 13 bailarinas do país, de 5 a 8 anos. Elas interpretam as personagens “Jin Yuanbao” e “Fada das Flores”, conhecidas por trazer boa sorte e prosperidade por onde passam.

Além disso, entre os ícones da China que aparecem com destaque, é possível citar:

• 12 animais do zodíaco;
• Lanternas vermelhas;
• Danças e coreografias;
• Uso de leques e pipas;
• Criaturas do folclore chinês e mais!

Quem são os realizadores da turnê brasileira do Balé da China?

A turnê brasileira do Balé Nacional da China tem o apoio do Ministério da Cultura via Lei Rouanet para Incentivo a Projetos Culturais, além de produção e realização da CTG Brasil, Dellarte e Gaia.

Isso reforça a parceria entre Brasil e China, DOIS países com uma ampla relação, principalmente no setor energético. Acima de tudo, destaca o nosso compromisso de potencializar o acesso à arte por meio de apresentações e espetáculos.

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O Simulado de Emergência da UHE São Simão acontece com o intuito de promover a segurança na região. Ele faz parte de uma série de medidas que visam o bem-estar da população que vive em regiões próximas à barragem.

A programação prevê a realização de três treinamentos entre os dias 23 e 28 de setembro. Há uma atividade interna, outra para os moradores de São Simão/GO e o último para as pessoas de Santa Vitória/MG.

Confira todos os detalhes sobre o Simulado de Emergência da SPIC Brasil!

Como é feito o monitoramento da segurança da barragem da UHE São Simão?

O monitoramento da UHE São Simão une o que há de mais avançado em tecnologia e capacidade técnica. Primeiro, utiliza um software especializado na segurança de barragens para fornecer uma visão detalhada do comportamento estrutural.

Isso possibilita um monitoramento contínuo, com 450 instrumentos ativos e 850 pontos de controle. Eles são responsáveis por monitorar estruturas de concreto, terra e enrocamento, potencializando uma geração de energia mais segura.

Aliado à inovação, há uma equipe técnica capacitada que realiza inspeções visuais em conformidade às diretrizes da Resolução Aneel nº 1.064. A medida visa detectar possíveis anomalias e corrigi-las com a maior agilidade possível.

Já houve algum incidente ou foi preciso realizar algum reparo na barragem da UHE?

Nunca houve nenhum incidente ou reparo em 47 anos de operação da UHE São Simão. A barragem passou apenas por manutenções preventivas e corriqueiras. Por isso, a SPIC Brasil nunca precisou reportar nada desse tipo ao poder público.

Atividades assim fazem parte da rotina. O objetivo é garantir o bom estado de conservação das estruturas e a segurança das pessoas, gerando energia com eficiência e preservando o bem-estar da população e do meio ambiente.

Como funciona o sistema de alertas instalado pela SPIC Brasil?

São 7 sirenes instaladas de maneira estratégica na Zona de Autossalvamento. Todas serão acionadas durante o Simulado de Emergência para que a população reconheça o aviso sonoro e saiba como agir em uma situação do tipo.

Existem ainda soluções complementares que formam um sistema de alerta híbrido, capaz de trazer uma comunicação complementar e eficiente, como:

• envio de SMS;
• chamadas de voz;
• mensagens via aplicativo.

Quais opções estão previstas para alertar a população em caso de rompimento da barragem?

As sirenes são a principal forma para alertar a população em caso de rompimento da barragem, mas há também o aplicativo Alert Indivíduo. Disponível para celulares iOS e Android, ele fornece push notifications em caso de perigo.

Pessoas previamente cadastradas no sistema também recebem mensagens de texto e chamadas de voz. A ideia é fornecer um sistema integrado que potencializa o alcance do alerta e reforça uma comunicação eficiente em situações de emergência.

Quais ações de sensibilização serão implementadas antes do simulado para preparar a comunidade?

Mesmo quando não há o Simulado de Emergência, a SPIC Brasil mantém uma comunicação contínua com as comunidades. Isso se dá por comunicados, eventos e ações educativas que ensinam sobre o que fazer em situações de emergência.

Entre as atividades previstas também para 2025 estão:

• Treinamentos com alunos de escolas locais;
• Visitas a empresas da região;
• Distribuição de materiais informativos;
• Instalação de tendas tira-dúvidas;
• Anúncios em carro de som;
• Publicações em redes sociais;
• Fixação de faixas e cartazes em pontos estratégicos.

Como a população pode obter informações e/ou tirar dúvidas sobre o simulado?

A população pode obter informações e tirar dúvidas sobre o simulado por meio do Canal Portas Abertas. Confira abaixo como entrar em contato.

• Disponível de segunda a sexta;
• Horário das 8h às 17h;
• Telefone: 0800 200 0204;
• E-mail: portasabertas@spicbrasil.com.br. 

Em eventos presenciais, há também tendas e ações educativas. Além disso, a Defesa Civil dos municípios está à disposição da população para orientações.

É possível conferir uma página especial no site da SPIC Brasil em que há detalhes sobre o Plano de Segurança da Barragem. 

Qual será a duração média de cada simulado?

O Simulado de Emergência tem duração média de 30 minutos.

Com qual frequência simulados como este devem ser realizados?

Os simulados devem acontecer a cada 3 anos, conforme Resolução 1.064 da Aneel.

Qual é a programação dos simulados/roteiro previsto?

A programação prevê a realização de três simulados em setembro, nos dias 23, 26 e 28. Eles serão divididos entre os principais públicos da Zona de Autossalvamento. Veja abaixo os principais detalhes de cada um.

Simulado interno da UHE São Simão

• 23 de setembro (terça-feira);
• Acionamento dos alertas às 10h30.

Simulado Distrito Agroindustrial – São Simão/GO

• 26 de setembro (sexta-feira);
• Acionamento dos alertas às 11h.

Simulado Distrito de Chaveslândia – Santa Vitória/MG

• 28 de setembro (domingo);
• Acionamento dos alertas às 9h30.

Quais ferramentas e tecnologias serão utilizadas durante o simulado?

O Simulado de Emergência usará ferramentas e tecnologias modernas para garantir agilidade, precisão e eficiência na comunicação à população.

Sistema SYSDAM

Uma plataforma especializada em gestão de emergências que envia alertas em larga escala. Isso proporciona apoio a profissionais, autoridades e comunidades em simulações e eventos reais, garantindo uma comunicação rápida e consistente.

Alert Indivíduo

Integrado ao sistema de alerta da SPIC Brasil, o aplicativo envia mensagens de texto, notificações push, chamadas de voz e rotas de fuga personalizadas a partir da geolocalização. Está disponível para celulares com sistemas Android e iOS.

Quantas pessoas estarão diretamente envolvidas na execução do exercício?

Mais de 30 pessoas estão envolvidas, entre agentes internos e externos, incluindo a Defesa Civil e os Bombeiros.

Quantas pessoas devem passar por treinamento?

A estimativa é de 1.200 pessoas na Zona de Autossalvamento.

Este é o segundo simulado que a SPIC realizará: algum aprendizado do primeiro será aplicado nesta edição?

As melhorias do Simulado de Emergência englobam diferentes frentes, mas sempre com o objetivo de aperfeiçoar fluxos de informação entre os envolvidos e ampliar a segurança e o bem-estar das populações que moram próximas à UHE São Simão.

O último exercício, em 2022, possibilitou trazer melhorias para 2025. Entre elas:

• Aprimoramento em documentos e processos;
• Definição de datas mais adequadas;
• Ampliação dos canais de comunicação, principalmente pela internet.

A realização do Simulado de Emergência da UHE São Simão reforça o compromisso da SPIC Brasil em uma geração energética com segurança. Acima de tudo, traz meios para uma relação de harmonia entre desenvolvimento, meio ambiente e pessoas.

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A SPIC Brasil conquistou, pelo quarto ano, o selo Great Place to Work (GPTW), um marco significativo para qualquer organização que demonstra o reconhecimento por manter um ambiente de trabalho excepcional, baseado em confiança e no orgulho em pertencer. A certificação é uma validação de que a empresa não só cumpre com suas responsabilidades, mas também se destaca ao proporcionar um ambiente que valoriza e motiva seus colaboradores.

Este ano na avaliação de satisfação interna de seus colaboradores, a SPIC Brasil recebeu nota 79 e obteve uma porcentagem de participação na pesquisa de 88%, maior se comparado com o índice do ano de 2023, quando a empresa alcançou 81% de colaboração.  Ao receber o selo GPTW, a empresa reforça sua reputação no mercado, atraindo talentos que buscam uma cultura organizacional positiva e inclusiva. 

“A conquista do selo Great Place to Work reflete nosso compromisso para a construção de uma empresa sólida, eficiente, mas que faz isso sem abrir mão do compromisso de fortalecer uma cultura que abrace o diálogo, a diversidade, a inclusão e o respeito à sociedade, comunidades e meio ambiente. Essa premiação nos enche de orgulho e nos motiva a seguir em frente.”, afirma Adriana Waltrick, CEO da SPIC.

Diversidade, equidade e muito mais 

Só no Brasil, a SPIC possui cerca de 260 colaboradores diretos, de diferentes origens, idades e etnias e é signatária de diversos compromissos do Pacto Global da ONU que visam promover um ambiente de trabalho mais diversos e justo, como o Movimento Elas Lideram, o Movimento Salário Digno e o Movimento Mente em Foco. 

Para avançar em sua política de igualdade de gênero, a empresa está adotando estratégias para ampliar a quantidade de mulheres finalistas em processos seletivos aos cargos de liderança e áreas técnicas. Também passou a implementar pesquisas semanais para coletar continuamente a percepção dos colaboradores e entender seu nível de engajamento. Somadas aos resultados da pesquisa de clima, essas métricas contribuem para o desenvolvimento conjunto de ações assertivas e baseada em dados.

Sobre o Great Place to Work

O Great Place to Work® é uma consultoria global que apoia as empresas a atingirem melhores resultados por meio do desenvolvimento de uma cultura de confiança, alto desempenho, inovação e inclusão. A SPIC Brasil, por sua vez, vem investindo em melhores práticas de gestão de pessoas para construir um clima organizacional baseado na empatia, respeito e confiança.

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A SPIC Brasil esteve presente no Instituto ECOA PUC Rio, no campus da universidade, na cidade do Rio de Janeiro. Nossa CEO, Adriana Waltrick, foi uma das painelistas convidadas a discutir a parceria verde entre Brasil e China, com foco nos desafios e oportunidades para a transição energética.

O painel integrou uma série de palestras e discussões no evento chamado “China-Rio: Pontes para Inovação”. O encontro reuniu diferentes personalidades, líderes e profissionais referência nos setores de energia, tecnologia e geopolítica.

Saiba como foi a participação da SPIC Brasil no evento!

Quando e onde aconteceu o evento China-Rio: Pontes para inovação 2025?

O evento “China-Rio: Pontes para Inovação” aconteceu em 8 de julho (terça-feira), no ECOA PUC Rio, com o objetivo de consolidar a imagem do Rio de Janeiro como um polo de protagonismo em inovação, sustentabilidade e cultura.

Foi organizado pela PUC-Rio e Prefeitura do Rio de Janeiro, em parceria com o Consulado Geral da China, o Instituto Confucius e o Conselho Empresarial Brasil-China (CEBC).

A proposta foi aproximar o ecossistema de inovação carioca ao ambiente tecnológico chinês, conectando representantes dos setores público, privado e acadêmico em torno de soluções sustentáveis para o futuro.

Mariana França como painelista no ECOA PUC-Rio

Reitor da universidade, o Padre Anderson Pedroso foi o responsável por realizar a abertura do encontro. Houve também a participação especial de duas autoridades que abriram os painéis, tanto de manhã quanto à tarde.

• Luis Manuel Rebelo Fernandes (Secretário Executivo do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação);
• Maria Assunção (Gerente Executiva de Reservatórios da Petrobras).

Ao todo, quatro painéis colocaram a relação Brasil-China no centro do debate da cooperação internacional. Diferentes profissionais puderam compartilhar suas visões sobre transição energética, cenário geopolítico, tecnologia e inovação.

Confira abaixo cada um dos temas:

1. Cenário Geopolítico e da Cooperação estratégica Brasil-China.
2. Novas tecnologias indutoras de desenvolvimento no contexto Brasil-China.
3. O papel de Brasil e China no futuro da indústria petrolífera.
4. Brasil–China: desafios e oportunidades na transição energética.

Para finalizar, houve uma apresentação cultural como forma de encerrar o evento. Foi uma oportunidade de celebrar e fortalecer os laços entre as culturas brasileira e chinesa.

Participantes do painel Brasil–China: desafios e oportunidades na transição energética

Painel “Brasil–China: desafios e oportunidades na transição energética”

Adriana Waltrick, CEO da SPIC Brasil, participou do painel “Parceria verde Brasil-China: desafios e oportunidades na transição energética” e compartilhou a visão da SPIC Brasil sobre o papel estratégico da cooperação bilateral no avanço das fontes renováveis. 

Ela esteve ao lado de Wang Xiaogang (State Grid Brazil), Leandro Rua (Mingde Energy Storage) e Vinicius Machado (CENPES/Petrobras), com moderação de Cláudia Trevisan (CEBC).

O que foi discutido no painel?

Adriana destacou o potencial da combinação entre os recursos naturais e a vocação renovável do Brasil com a capacidade industrial, tecnológica e financeira da China.

Adriana foi um dos destaques do painel Brasil – China e oportunidades de negócios

Em sua fala, abordou:

• importância do planejamento de longo prazo, com investimentos estruturados e regulação adequada;
• o papel da SPIC Brasil como ponte tecnológica, conectando o conhecimento chinês às necessidades locais;
• iniciativas em desenvolvimento na empresa;
• digitalização da UHE São Simão;
• soluções híbridas com baterias e
• o projeto piloto de reciclagem de painéis solares, primeiro do mundo, como parte do compromisso com a economia circular.

Adriana reforçou que, ao unir expertises e estruturar parcerias estratégicas, é possível acelerar a descarbonização com inclusão, competitividade e impacto positivo para o planeta.

A CEO da SPIC Brasil enfatizou a possibilidade de sinergia entre os dois países. “É a oportunidade de um salto nas tecnologias de descarbonização, armazenamento de energia e sistemas híbridos. Combinar a nossa criatividade e os recursos naturais à disciplina, ao planejamento e desenvolvimento da China. É impossível não darmos um salto juntos”, afirmou.

A participação da SPIC Brasil reforça seu compromisso com a inovação e sustentabilidade, além de posicionar a empresa como protagonista nas discussões sobre o futuro da energia no Brasil e no mundo.

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